平成24年春期　問52

• スケジュール効率が，計画より良い。 ✖
• プロジェクトの完了が，計画より遅くなる。　✖
• プロジェクトの進捗が，計画より遅れている。　〇
• プロジェクトの進捗が，計画より進んでいる。　✖

EVM(Earned Value Management)は、プロジェクトにおける作業を金銭の価値に置き換えて定量的に実績管理をする進捗管理手法です。
EVMではPV，EV，ACの3つの指標を用いて管理するのが特徴です。

PV(Planned Value)

プロジェクト開始当初、現時点までに計画されていた作業に対する予算

EV(Earned Value)

現時点までに完了した作業に割り当てられていた予算

AC(Actual Cost)

現時点までに完了した作業に対して実際に投入した総コスト

各指標を比較して、EV－ACがマイナス値であれば予算よりも投入コストが勝っているのでコスト超過、EV－PVがマイナス値であれば完了済み作業に対する予算コストが当初よりも少ないので進捗遅れと判断することができます。